Exemplarischer Ablauf eines Vorgründungscoachings

1. Analyse der eigenen Situation

Persönliche Konstitution, familiäres Umfeld, Finanzstatus

Darstellen Gründungsprozess,

Aufzeigen der Unterstützungsmöglichkeiten

 

2. Profil der Gründerperson

Durchsicht von Mitarbeitergesprächs-Protokollen und Zeugnissen

Wie werden Sie von Ihre Umgebung eingeschätzt? 

Bin ich ein Unternehmertyp?

Herausarbeiten der eigenen Visionen, Ableiten denkbarer Geschäftskonzepte

Ermitteln des Weiterbildungsbedarfs

Erschließen von Informationsquellen

 

3. Darstellung wesentlicher Erfolgsfaktoren des neuen Unternehmens

Produkt, Marktanalyse, Konkurrenz, Risikostreuung, Rechtsform und Management, Vertrieb und Marketing, Buchführung und Controlling

 

4. Erschließen öffentlicher Förderungen

Arbeitsagentur, KfW, LfA Förderbank Bayern ...

 

5. Zeitliches Takten der erforderlichen Formalitäten

Gewerbeanmeldung, Finanzamt, fachkundige Stellungnahme ...

 

6. Erstellen und Bewerten eines Businessplanes

mit Hilfe eines Toolkits

 

7. Aufzeigen von Unterstützungsangeboten ab der Gründung
 KfW-Gründungscoaching Deutschland:
- Förderungskonditionen

- abgedeckte Themenfelder