Exemplarischer Ablauf eines Vorgründungscoachings
1. Analyse der eigenen Situation
Persönliche Konstitution, familiäres Umfeld, Finanzstatus
Darstellen Gründungsprozess,
Aufzeigen der Unterstützungsmöglichkeiten
2. Profil der Gründerperson
Durchsicht von Mitarbeitergesprächs-Protokollen und Zeugnissen
Wie werden Sie von Ihre Umgebung eingeschätzt?
Bin ich ein Unternehmertyp?
Herausarbeiten der eigenen Visionen, Ableiten denkbarer Geschäftskonzepte
Ermitteln des Weiterbildungsbedarfs
Erschließen von Informationsquellen
3. Darstellung wesentlicher Erfolgsfaktoren des neuen Unternehmens
Produkt, Marktanalyse, Konkurrenz, Risikostreuung, Rechtsform und Management, Vertrieb und Marketing, Buchführung und Controlling
4. Erschließen öffentlicher Förderungen
Arbeitsagentur, KfW, LfA Förderbank Bayern ...
5. Zeitliches Takten der erforderlichen Formalitäten
Gewerbeanmeldung, Finanzamt, fachkundige Stellungnahme ...
6. Erstellen und Bewerten eines Businessplanes
mit Hilfe eines Toolkits
7. Aufzeigen von Unterstützungsangeboten ab der Gründung
KfW-Gründungscoaching Deutschland:
- Förderungskonditionen
- abgedeckte Themenfelder